大佬S司合规裁员?

S司近来并非在进行合规裁员，而是在开展客户真实性验证等合规检查行动 ，若代表存在不合规情况可能面临严重后果
，间接影响其职业去留，但严格说不属于合规裁员范畴 。

业务终止与裁员：2019年8月12日 ，因存管银行华瑞银行单方面终止合作
，捞财宝停止新增业务并关闭支付渠道；同日，上海证大商务询问公司宣布提前解除与全体员工的劳动合同 ，暂停所有新增借款业务
。案件进展与影响刑事拘留与资产查封：2019年8月29日，戴志康及证大集团法人代表戴某新、总经理戴某等人向警方自首。

拉帮结派
，形成“东北帮 ”，裁员标准模糊 ，非东北员工续签全凭其个人意愿 。履历造假：挂靠“国盛金控战略研究员
”骗取社保
，长期在华声在线兼职未报备，涉嫌违规
。

全球布局 被支付行业大佬认可的风控合规公司 ，往往拥有广泛的全球布局。Wintranx在新加坡 、香港
、洛杉矶、伦敦等国家和地区均设有当地办事处
，这一布局使其能够深入了解并适应不同国家和地区的支付政策及合规要求 。

如何做好招聘工作简短

要做好人事招聘工作，可以从以下几个方面入手：明确甄选方法与标准 首先 ，要明确从哪些方面来甄选应聘者
，这包括但不限于专业技能 、工作经验
、个人素质、团队协作能力等。通过认真的分析和研究，找到适合企业的甄选方法 ，从而降低因选错人而给企业带来的损失
。熟练掌握面试技巧 熟练掌握面试技巧是招聘人员的基本功。

由人力资源部独自来制订选取标准不是比较好的选取
，由用人单位和人力资源部共同完成此项工作应该是比较好的选取 。如果招聘的职位不同于以往的某个岗位，可以用以下二方面的评估来确定选取标准
。 1） 分析该职位应该具有的专业能力和个性特质； 2） 重新考查以往曾在类似职位上失败者的个人特点和行为。

就应该认为是短期的 ，是应急性的，这时可以通过招临时工 、向其他相关企业租用员工或完全外包给相关的企业做
，因为招聘一位员工后又辞退他的成本是相当高的，经统计至少是该员的工资再加上其工资的34% ，通上以上方式可以降低企业成本 。

如何在外企面试中脱颖而出?

〖壹〗、NO 以真诚打动面试官
。不要刻意夸大自己的经历或能力
，一旦录用你，你就会很快露出马脚 ，即便想尽可能弥补
，也会让你觉得辛苦异常，而且结果也未必能达到上司的要求 ，最后离开公司或者被开除出公司的可能性就会很大。NO 准备几个发生在自己身上的真实事件 。

〖贰〗
、你最突出的成就和贡献？同时根据岗位要求
，选取那些与岗位相关的内容展示，这样更有机会脱颖而出
。2） 了解公司 要去一个公司面试 ，需要了解这个公司
，后续面试官也有可能问到“你有什么问题想问我们？”，这个时候 ，如果能问一个跟公司相关的，那是加分项。

〖叁〗、既然是外企的面试
，就一定有英文提问；既然有英文提问，流利的英文 、自信的表达就是你脱颖而出的一大法宝；既然是面试 ，对于核心的问题
，还是要内容大于形式，快速切中要害 ，给人思维敏捷的印象 。首先
，必不可少的自我介绍，一定要在事先熟背并演练
。